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序號

質量專項活動內容

責任人部門

展開時間

驗收總結

1

成立《質量月策劃、驗收小組》

組長：戢文宏

副組長：鄭明德、陳千友

組員：張明君、潘子英、林莉、曾佐勝

公司總經理

2014年8月23日

小組在10月初對本次活動進行驗收總結

2

制定“質量月”活動方案

質量月策劃、驗收小組

2014年8月25日

小組在8月26日驗證

3

召開公司中高層質量會議，布置“質量月”

專項質量活動

質量月策劃、驗收小組

2014年8月27日

小組在8月28日驗證

4 

質量專項活動實策

質量專項活動實策

（1）、制造部車間現場張貼質量宣傳標語3-6副；

（2）、制造部車間LED顯示屏滾動顯示有關質量宣傳標語

（3）、行政綜合辦公樓張貼標語1副。

注：質量宣傳標語由制造部、品質部根據相關品質管理理念、精益生產管理理念擬定，行政部制作張貼

制造部

品質部

行政部

2014年9月3日

小組在9月5日驗收

（4）、制造部、品質部在硫化、檢驗工序舉辦“初物管理”、“異常品管理”“批次管理”判定、處理程序、處置方法的質量知識的考評。對不合格員工進行培訓。

制造部

品質部

2014年9月9日

小組在9月30日驗證

（5）、制造部、品質部根據14年上半年五羊本田投訴KVJ卡箍脫焊不良，制作不良品展覽（不良品后果、防止再次發生和流出、改善措施表展示）。

制造部

品質部

2014年9月4日

小組在9月15日驗證

（6）、制造部在9月份硫化工序、減震套后加工（內外套倒角）工序開展合格率評比活動，對合格率最高的員工給予一定物質獎勵和全司通報表彰。

制造部

品質部

行政部

2014年9月1日

小組在10月初驗證

（7）、針對減震套內套倒角不均勻的問題開展QC活動

制造部

品質部

2014年9月1日

小組在10月初驗證

（8）、落實強化新機種出貨評審制度，完善新品開發程序、節點管理、圖紙檢證

技術部

2014年9月3日

小組在10月初驗證

（9）、對KD/CKD（出口件）品質管控，清理出口件的品種種類及包裝、防護要求、有效區分管理，現場實施檢證

營銷部

制造部

品質部

2014年9月10日

小組在10月初驗證

（10）、變化點及初物管理培訓，現場變化點管理及初物管理措施（標識、記錄等）

制造部

品質部

2014年9月10日

小組在10月初驗證

（11）、檢查核對五羊—本田板類、進氣管類、減震套類產品廠家下發《檢查基準書》及公司自制《檢查基準書》與發往外協廠家《檢查基準書》的檢查項目一致性

制造部

品質部

技術部

2014年9月12日

小組在10月初驗證

（12）、抽取1—2家重點外協供應商進行走訪和QAV檢證

供應部

品質部

2014年9月18日

小組在10月初驗證